SÁCH: Thời kỳ hậu Corona: Luôn có cơ hội trong khủng hoảng (Post Corona) - Tác giả Scott Galloway

Giới thiệu SÁCH: Thời kỳ hậu Corona: Luôn có cơ hội trong khủng hoảng (Post Corona) - Tác giả Scott Galloway

THỜI KỲ HẬU CORONA: CHÚNG TA CÓ THỂ LÀM GÌ ĐỂ ĐỊNH HÌNH GIAI ĐOẠN SAU COVID?
Tựa gốc: Post Corona
Tác giả: Scott Galloway
BỘ TỨ QUYỀN LỰC: AMAZON, APPLE, GOOGLE VÀ FACEBOOK ĐÃ CHỚP THỜI CƠ TỪ ĐẠI DỊCH NHƯ THẾ NÀO?
Từ tháng 3 đến tháng 7 năm 2020, chúng ta đã chứng kiến hơn nửa triệu ca tử vong do Covid-19, trong đó có hơn 150.000 người ở Hoa Kỳ. Lệnh phong tỏa không ngăn chặn được virus mà để lại đằng sau nó sự suy thoái, thậm chí là khủng hoảng.
Tuy nhiên, trong khoảng thời gian tồi tệ do Covid gây ra lại có những hãng công nghệ lớn đã tăng giá trị thị trường thêm 1,9 nghìn tỷ đô-la. Đó không phải là bất kỳ khoảng thời gian nào mà lại là cột mốc mà thế giới nếm trải trong suốt một thế kỷ qua.
Trong cuốn sách Post Corona (Tựa tiếng Việt: Thời kỳ hậu Corona do Saigon Books phát hành), triệu phú tự thân, đồng thời là giảng viên đại học ở Mỹ - Scott Galloway đã nêu tên những “ông hoàng” chiếm lĩnh thị trường trong thời đại dịch và cho biết họ đã làm điều đó như thế nào?
<AMAZON>
Trong khi hầu hết các công ty tìm kiếm lợi thế cạnh tranh bằng con đường chi phí thấp nhất, Amazon tìm kiếm lợi thế bền vững đòi hỏi khoản đầu tư khổng lồ.

Rõ ràng kẻ hưởng lợi từ việc phong tỏa (đóng cửa các cửa hàng bán lẻ cộng thêm nỗi sợ rời khỏi nhà) chính là cái công ty đang kinh doanh việc đưa hàng hóa đến tận nhà bạn. Ngạc nhiên chưa! Và khi mọi người dành nhiều thời gian hơn để lên mạng, Amazon cũng hưởng lợi lớn nhờ mảng kinh doanh Amazon Web Services (AWS) trị giá 40 tỷ đô-la. Thật vậy, gói kích thích tiêu dùng trị giá 1.200 đô-la/ người dân của chính phủ liên bang nên được gọi là Đạo luật hỗ trợ cổ đông của Amazon (Amazon Shareholder Support Act – ASSa) mới phải. Ngay cả trong những giấc mơ điên rồ nhất thì các cổ đông của Amazon cũng không thể nghĩ ra nổi kịch bản này: Chính phủ đóng cửa các đối thủ cạnh tranh, hạn chế mọi người ra khỏi nhà và sau đó hỗ trợ hàng nghìn tỷ đồng tiền mặt cho dân chúng. Làm sao mà Amazon không phóng vọt lên cho được khi họ có quá nhiều động lực mà các đối thủ cạnh tranh nằm mơ cũng không bắt kịp?
<APPLE>
So với các công ty còn lại trong Bộ Tứ, Apple độc đáo nhất vì họ sản xuất và bán các sản phẩm vật lý để thu lợi nhuận.
Khi Apple đi ngược lại quy luật về số lượng lớn, công ty đã đầu tư rất nhiều vào các dịch vụ doanh thu định kỳ – iCloud, Apple Music, Apple TV+, Arcade,... Trong quý 4 năm 2019, doanh thu dịch vụ của Apple đã tăng 25% so với cùng kỳ năm ngoái, chiếm 23% tổng doanh thu. Kết quả là Apple đã trở lại thành một công ty phần mềm; và mặc dù doanh thu từ mảng phần mềm tăng không đáng kể, nhưng định giá và chỉ số P/E của Apple đã tăng gấp đôi chỉ sau 12 tháng.
Mảng kinh doanh dịch vụ của Apple sẽ là công ty thứ 258 trong danh sách Fortune 500, đủ đánh bại Bed Bath & Beyond. Và về mảng phần cứng, công ty đang chuyển doanh số bán hàng một lần của iPhone thành dịch vụ hằng tháng thông qua Chương trình Nâng cấp iPhone. Tim Cook tin rằng mô hình này sẽ phát triển vượt trội.
Trước khi đại dịch xảy ra, đây là một bước đi chiến lược – còn bây giờ nó là bước đi kiểu đầu gấu. Về cơ bản, nguồn doanh thu định kỳ không bị ảnh hưởng bởi đại dịch trong ngắn hạn và có thể bù đắp cho sự sụt giảm doanh thu ở các mảng kinh doanh phần cứng cốt lõi.
<GOOGLE VÀ FACEBOOK>
Trong Bộ Tứ, hai công ty này kinh doanh quảng cáo, và khi nền kinh tế đi xuống thì quảng cáo theo kiểu truyền thống là một ngành kinh doanh tệ hại. Sở dĩ lần này thì khác là vì dù chi tiêu cho quảng cáo giảm xuống, nhưng thiên thời lại mang đến lợi ích cho Google và Facebook. Họ vẫn có thể sống sót qua thời kỳ suy thoái, trong khi nhiều đối thủ của họ, vốn đã ngàn cân treo sợi tóc sau hai thập kỷ đi sai hướng độc quyền, sẽ không qua khỏi. Covid-19 gây tỷ lệ tử vong khoảng 0,5-1% ở người, nhưng cơn đại dịch sẽ gây tỷ lệ tử vong 10- 20% đối với các phương tiện truyền thông truyền thống.
Rồi đại dịch xảy ra. Và chừng nào mà việc xét nghiệm, khẩu trang và tỷ lệ lây nhiễm tiếp tục thống trị trên tin tức cùng các diễn đàn chính trị thì Google và Facebook sẽ được “đặc xá” khỏi sự giám sát của công chúng. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh của họ vẫn còn nguyên vẹn và được hưởng lợi từ thuyết âm mưu mà đại dịch đã gây ra. Dù cả hai công ty đều nỗ lực hạn chế thông tin sai lệch về Covid, nhưng cơn thịnh nộ và sự oán ghét, vốn là nguồn cung cấp thông tin vô tận cho họ, vẫn không hề suy suyển chút nào.
"Thời kỳ hậu Corona" của Scott Galloway cho chúng ta cái nhìn toàn diện hơn về những xu hướng và cách mà Bộ Tứ Amazon, Apple, Google và Facebook trụ vững trong đại dịch thế kỷ. Từ đó giúp cho mỗi doanh nghiệp và các nền kinh tế trên thế giới thay đổi cách suy nghĩ để có thể cải tổ và tồn tại sau khi dịch bệnh qua đi.
--
Công ty phát hành: Saigon Books
Mã sản phẩm: 8935278605850
Nhà xuất bản: NXB Thế Giới
Kích thước: 15.5 x 23.5 cm
Số trang: 256
Năm phát hành: 03/2021
Giá bìa: 250.000đ