Sách - Hiệu ứng hạt nhân - 6 Trụ cột để xây dựng doanh nghiệp trực tuyến (MC)

Giới thiệu Sách - Hiệu ứng hạt nhân - 6 Trụ cột để xây dựng doanh nghiệp trực tuyến (MC)

Hiệu ứng hạt nhân là tác nhân khuếch đại mạnh mẽ nhất sự thành công, quyền tự do, cuộc sống dư dả và khả năng gây ảnh hưởng. Sự tác động của nó lên doanh nghiệp chẳng khác nào sức mạnh uy lực nhất mà nhân loại từng biết, đó là phản ứng dây chuyền hạt nhân. Phản ứng này xảy ra khi hạt nhân ban đầu được tác động tạo ra các hạt neutron. Những hạt neutron này sử dụng một phần năng lượng hình thành từ phản ứng ban đầu để kích hoạt các phản ứng hạt nhân kế tiếp, tạo thành chuỗi phản ứng tự duy trì (với khả năng vô tận). Chỉ với tác động ban đầu, phản ứng dây chuyền hạt nhân liên tục giải phóng năng lượng theo cấp số nhân. Trên thực tế khi so sánh với phản ứng hóa học, một phản ứng dây chuyền hạt nhân giải phóng nguồn năng lượng lớn gấp hàng triệu lần. Một khi hiệu ứng hạt nhân được vận dụng vào hoạt động kinh doanh, sẽ có sáu trụ cột xuất hiện để hỗ trợ, đó là:

Trụ cột thứ nhất: Tiếp thị và tạo nguồn khách hàng

Trụ cột thứ 2: Bán hàng

Trụ cột thứ 3: Sản phẩm

Trụ cột thứ 4: Vận hàng và hoạt động nhóm

Trụ cột thứ 5: Tài chính

Trụ cột thứ 6: Tư duy

Cuốn sách giúp gì cho doanh nghiệp phát triển thịnh vượng?

1. Mang đến phương pháp bán hàng và tiếp thị theo phong cách “liên quan, đại chúng và thân tình” để tạo dựng nguồn khách hàng tiềm năng, chất lượng một cách nhất quán, xây dựng và kết nối với khách hàng để ghi dấu ấn.

2. Học hỏi được những mẹo tư duy bán hàng, phương pháp bán hàng hiệu quả mang lại cảm giác dễ chịu thay vì gây khó xử, căng thẳng hoặc bực bội, chia sẻ những công cụ nhắn tin và kết nối xã hội nhằm thúc đẩy các buổi giao tiếp với khách hàng.

3. Cách thiết kế sản phẩm để hỗ trợ tăng trưởng lâu dài cho khách hàng, hiểu rõ về cách thức xây dựng bộ sản phẩm tích hợp nhằm phục vụ khách hàng một cách hiệu quả và gia tăng giá trị sử dụng. 

4. Hướng dẫn bạn cách thuê đúng người vào đúng thời điểm, cách xây dựng văn hóa trao quyền trong nhóm và cách luôn đi trước một bước trong hoạt động vận hành.

5. Giúp bạn thay đổi mối liên hệ với tình hình tài chính của doanh nghiệp mình, cũng như cung cấp một số công cụ và phương pháp đơn giản để bạn đưa ra những lựa chọn hợp lý.

6. Hướng đến xây dựng tư duy để tạo dựng một doanh nghiệp thịnh vượng.