Sách - 5 nguyên tắc bất biến để xây dựng đội nhóm vô địch (MC)

Giới thiệu Sách - 5 nguyên tắc bất biến để xây dựng đội nhóm vô địch (MC)

“5 nguyên tắc bất biến để xây dựng đội nhóm vô địch” giúp những người đứng đầu hiểu ra rằng: Những người trong đội nhóm xuất sắc không nhất thiết phải là những người xuất sắc mà đó là nơi mà mọi người ăn khớp với nhau. Họ không nhất thiết phải là người giỏi nhất ở vị trí đó nhưng mà cùng nhau, phối hợp để tập trung vào mục tiêu của mình chứ không phải cá nhân. Khi nói về đội nhóm, mọi việc làm hành động kế hoạch mục tiêu phải liên quan đến đội nhóm và mọi thành viên cần làm việc để đạt được mục tiêu đội nhóm chứ không phải là mục tiêu cá nhân. Đội nhóm lớn mạnh là mọi phần tử đều tập trung vào mục đích chung, tinh thần tập thể cao. 

Nội dung cuốn sách 5 nguyên tắc bất biến để xây dựng đội nhóm vô địch

Nguyên tắc số 1: Am hiểu sự khác biệt thế hệ - Giúp thế hệ Boomers, X và Y hoà hợp

Sự khác biệt giữa mỗi người là điều không tránh khỏi. Những nhà quản lý xuất sắc luôn cố gắng dung hòa giữa việc đáp ứng mong muốn của nhân viên thuộc Thế hệ Y với việc xây dựng mối gắn kết vững chắc trong các thế hệ.

Nguyên tắc số 2: Tùy chỉnh với từng cá nhân - Giao việc theo sở trường của họ.

Nhà quản lý cần giao cho nhân viên những công việc có tính chất thúc đẩy, tạo động lực. Nếu người đứng đầu dành thời gian giao nhiệm vụ dựa trên sở thích của từng thành viên trong nhóm thì có thể gặt hái được những lợi ích ấn tượng như lòng trung thành, kích thích sáng tạo và quan trọng nhất, cải thiện hiệu năng làm việc của nhân viên.

Nguyên tắc số 3: Đẩy nhanh hiệu suất làm việc - Hỗ trợ nhân viên mới hòa nhập nhanh hơn, làm việc khôn ngoan hơn.

Bản chất của một nhóm sẽ luôn có sự biến động thành viên, đồi hỏi nhà quản lý phải nhanh chóng giúp nhân viên mới hòa hợp, đẩy năng suất lên cao. Những phương pháp trong cuốn sách giúp đẩy nhanh tốc độ quen việc của người mới, phân tích ba bước đơn giản để củng cố hoạt động và tạo cảm giác an toàn trong nhóm.

Nguyên tắc số 4: Thách thức tất cả - Kích thích sáng tạo bằng bất hoà lành mạnh

Thoải mái khi trình bày, luôn thắc mắc và thách thức những luận điểm nhận định được đưa ra là điều cần thiết. Nhưng làm thế nào để không biết thành bất đồng chia rẽ hay chơi xấu. Cuốn sách tiết lộ phương pháp mà các nhà quản lý tài năng đã thực hiện để thúc đẩy bất hoà lành mạnh.

Nguyên tắc số 5: Đừng bao giờ bỏ quên khách hàng - Thiết lập mối quan hệ lâu dài

Mọi nỗ lực đều phải nhằm mục đích hướng vào phía khách hàng, hãy đảm bảo đội nhóm của bạn lấy khách hàng làm nền tảng căn bản thì các tư tưởng bất đồng sẽ được loại bỏ và mục tiêu trở nên rõ ràng hơn.