Thẻ Điểm Cân Bằng - Balanced Scorecard

Giới thiệu Thẻ Điểm Cân Bằng - Balanced Scorecard

Công ty phát hành Tinh Văn
Tác giả Paul R. Niven
Ngày xuất bản 11-2013
Kích thước 14 x 21 cm
Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Tổng hợp TP.HCM
Dịch Giả Trần Phương, Thu Hiền
Loại bìa Bìa mềm
Số trang 562

GIỚI THIỆU SÁCH

Phương pháp kinh doanh thay đổi đòi hỏi hệ thống đánh giá hiệu quả cũng phải thay đổi. Thẻ Điểm Cân Bằng là cuốn sách mô tả cách thức áp dụng mô hình quản trị công việc hiệu quả toàn diện để thành công trong kinh doanh.

Thẻ điểm cân bằng là một tập hợp các thước đo hiệu suất (để đánh giá kết quả hoàn thành công việc) bắt nguồn từ Chiến lược của tổ chức, thể hiện thông qua 1 hệ thống thẻ điểm được phân tầng tới các cấp độ và cá nhân. Mỗi Thẻ điểm gồm 4 Viễn cảnh, bao gồm: Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ và Học hỏi & Phát triển. Thẻ điểm cân bằng là một phương pháp “3 trong 1”: 1 hệ thống đo lường hiệu suất, 1 công cụ truyền thông (hay giao tiếp) hiệu quả và là 1 phương pháp quản lý Chiến lược hữu hiệu trong tổ chức.

Trong cuốn sách Thẻ Điểm Cân Bằng, Paul R.Niven đã đưa những kinh nghiệm thực hành và những tình huống sống động để lý giải cho thực tế ứng dụng thẻ điểm cân bằng trong kinh doanh bởi vấn đề cốt lõi mà Thẻ Điểm Cân Bằng mong muốn thiết lập, là xây dựng một tổ chức phù hợp và hiệu quả.