Sách - Trọn bộ Quản trị và vận hành doanh nghiệp từ A - Z: PDCA + OKR + OJT + KPT + 100 chỉ số xây dựng KPI

Thương hiệu: BIZBOOKS | Xem thêm Sách kinh tế BIZBOOKS 

Mô tả ngắn

Mua Sách - Trọn bộ Quản trị và vận hành doanh nghiệp từ A - Z: PDCA + OKR + OJT + KPT + 100 chỉ số xây dựng KPI ở đâu?
: Còn hàng
: Lazada.vn
411.400 ₫ 605.000 ₫
** Quét mã QR bằng Zalo để mua trên điện thoại
Shopee Sale

Giới thiệu Sách - Trọn bộ Quản trị và vận hành doanh nghiệp từ A - Z: PDCA + OKR + OJT + KPT + 100 chỉ số xây dựng KPI

Bộ sách gồm 5 cuốn:

1. PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp
“Để đạt được mục tiêu của mình, bạn cần phải làm chủ chu trình PDCA.”
Chu trình PDCA là một chu trình cải tiến liên tục trong hệ thống quản lí chất lượng. PDCA bao gồm: Plan - Do - Check - Act là lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra, điều chỉnh.

Trong quá trình tích lũy kinh nghiệm cho bản thân khi bước vào lĩnh vực kinh doanh, ai cũng sẽ nhận thấy tầm quan trọng của chu trình PDCA. Tuy nhiên, thực tế là có rất nhiều người lãnh đạo đang khổ sở vì vẫn chưa thể thành thạo sử dụng công cụ này.

Cuốn sách PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp sẽ giải thích lý do vì sao PDCA chưa được áp dụng hiệu quả, và nguyên nhân của nó là gì? Tiếp đến là những hướng dẫn về cách để thực hành từng bước P, D, C, A.
----------
Mã sản phẩm 8935246933886
NĂM XUẤT BẢN 2021
NHÀ XUẤT BẢN Hồng Đức
TÁC GIẢ Shinya Kawahara
KÍCH THƯỚC 14*20.5 cm
SỐ TRANG 195

2. 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp
100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp là phiên bản đầy đủ, chi tiết, thực tế nhất về tất cả mọi chỉ số cần xây dựng trong KPI cho doanh nghiệp.

Có đến 80% doanh nghiệp đưa ra các chỉ số KPI cho có, không mang lại hiệu quả thúc đẩy hiệu quả công việc và gia tăng doanh số. Lý do bởi lãnh đạo, quản lý hoặc HR chưa hiểu đúng bản chất của KPI, và mỗi bộ phận phòng ban sẽ có cách xây dựng KPI riêng khi áp dụng sẽ khá phức tạp.
100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp sẽ là cuốn cẩm nang đầy đủ, dễ hiểu nhất để áp dụng KPI cho tất cả các mô hình doanh nghiệp.
---------
Mã sản phẩm 8935246933626
NĂM XUẤT BẢN 2022
NHÀ XUẤT BẢN Hồng Đức
TÁC GIẢ Nhiều tác giả
KÍCH THƯỚC 14*20.5 cm
SỐ TRANG 432

3. OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa
OJT là viết tắt của cụm từ On the Job Training. Đây là một công cụ giúp thực hiện nhanh các bước đào tạo cho nhân viên. Phương thức của On the Job Training chính là kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ giúp nhân viên nhất là người mới nắm rõ được công việc cụ thể một cách nhanh nhất từ đó “vào việc” hiệu quả, năng suất.

Có đến 90% doanh nghiệp Việt Nam bỏ qua OJT tức là đào tạo nhân viên trong khi đó tỷ lệ này ở nước ngoài là 9%.
Cuốn sách OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa đưa ra cụ thể các bước thực hiện một quy trình đào tạo cho nhân viên với nhiều ví dụ trong các lĩnh vực khác nhau rất thực tế.
--------
Mã sản phẩm 8935246933879
NĂM XUẤT BẢN 2021
NHÀ XUẤT BẢN Hồng Đức
TÁC GIẢ Nakao Yusuke
KÍCH THƯỚC 14*20.5 cm
SỐ TRANG 158

4. OKR: "Kinh Thánh" quản trị và cách vận hành hiệu quả
Khi ứng dụng OKRs, doanh nghiệp sẽ thực hiện việc tính toán để tạo ra những kết quả then chốt (Key Results) nhằm hiện thực hóa mục tiêu (Objectives) trong thời hạn nhất định, thông thường sẽ tính theo quý.
Intel – một tập đoàn lớn về IT của Mỹ là cái nôi khai sinh ra OKR một phương thức quản lý nhân sự trong các tổ chức, doanh nghiệp rất hiệu quả tối ưu nguồn lực, chi phí. Ngày nay, OKR đã được sử dụng tại hàng ngàn tổ chức bao gồm cả Spotify, Hải quân Hoa Kỳ và Nhật Bản.

Cuốn sách: OKR: "Kinh Thánh" Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Quả cho bạn cái nhìn chi tiết, thực thi, ứng dụng dễ dàng nhất của OKR. Phương pháp quản lý này giúp liên kết nội bộ, tổ chức bằng việc liên kết mục tiêu của công ty, mục tiêu phòng ban cùng mục tiêu cá nhân tới các kết quả cụ thể. 2 đặc điểm chính của phương pháp thiết lập mục tiêu phổ biến này bao gồm:

OKR được xây dựng xoay quanh hai câu hỏi khác nhau: Mục tiêu (Objective) - Tôi muốn đi đâu và kết quả then chốt (Key Result): Tôi đến đó bằng cách nào?
-------
Mã sản phẩm 8935246933862
NĂM XUẤT BẢN 2021
NHÀ XUẤT BẢN Hồng Đức
TÁC GIẢ Piotr Feliks Grzywacz
KÍCH THƯỚC 14*20.5 cm
SỐ TRANG 248

5. KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao
Cuốn sách KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao sẽ giới thiệu phương pháp KPT - một cách để phát triển nhóm tự quản và bàn về cách sử dụng nó. Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó.
Giúp bạn trao đổi thông tin trong nhóm một cách có hiệu quả
Tạo ra một chu trình cải thiện trong nhóm
Mang đến cảm giác đoàn kết giữa các thành viên
Rút ngắn khoảng cách giữa các thành viên trong nhóm
Chia sẻ một phần công việc của người lãnh đạo cho các thành viên trong nhóm
Giúp nhóm có thể hoạt động theo cách tự quản
--------
Mã sản phẩm 8935246933893
NĂM XUẤT BẢN 2021
NHÀ XUẤT BẢN Hồng Đức
TÁC GIẢ Amano Masaru
SỐ TRANG 175

Chi Tiết Sản Phẩm

Thương hiệu BIZBOOKS
SKU l1791572246
ISBN ISSN ISSN
d 4315