SÁCH: Tạo động lực - Tăng hiệu suất (Motivation and Performance) - Tác giả: Adrian Furnham, Ian MacRae

Giới thiệu SÁCH: Tạo động lực - Tăng hiệu suất (Motivation and Performance) - Tác giả: Adrian Furnham, Ian MacRae

TẠO ĐỘNG LỰC – TĂNG HIỆU SUẤT
Tựa gốc: Motivation and Performance
Tác giả: Adrian Furnham , Ian MacRae
-------------
TẠO ĐỘNG LỰC - TĂNG HIỆU SUẤT
Nếu tìm đúng động lực, bạn có thể cải thiện số lượng mà không phải hy sinh chất lượng
.
Tại sao hai người cùng ở trong một hoàn cảnh lại hành động theo hai hướng khác nhau? Tại sao khi đứng trước cùng một cơ hội, một người chọn cách nắm bắt và phát triển bản thân còn người kia lại bỏ qua cơ hội và ngày càng thụt lùi?
Trong lúc làm việc, tại sao một người cố gắng để được công nhận và thăng tiến trong khi đồng nghiệp khác ở cùng vị trí chỉ muốn hoàn thành xong công việc được giao và không để tâm đến thăng tiến?
Câu trả lời cho sự khác biệt này chính là sự tồn tại của ĐỘNG LỰC.
Động lực là “nguồn năng lượng thúc đẩy con người hành động”; động lực còn có mối liên hệ mật thiết với mục tiêu.

Bạn có biết, bốn tính chất chính của động lực là:
* Cảm hứng: sự hứng thú vào một mục tiêu cụ thể (ví dụ: muốn đọc một quyển sách hay, muốn được thăng chức).
* Phương hướng: tập trung vào mục tiêu đã đặt ra (ví dụ: tôi muốn dành nhiều thời gian làm việc để được đề bạt hơn là đọc quyển sách này).
* Cường độ: mức độ nỗ lực bỏ ra để đạt tới mục tiêu (ví dụ: tôi chỉ sẵn sàng làm việc thêm một tiếng mỗi ngày để được thăng chức).
* Kiên trì: tiếp tục cố gắng đạt mục tiêu cho dù gặp phải khó khăn, thách thức hay rào cản (ví dụ: mặc dù nhiều đồng nghiệp của tôi đủ tiêu chuẩn để được tiến cử cho vị trí đó nhưng tôi vẫn sẽ cố gắng hết sức để cạnh tranh với họ).
Như vậy, hiểu theo cách đơn giản nhất, động lực chia thành hai kiểu:
Các yếu tố bên trong đến từ nhu cầu bên trong của con người, chẳng hạn như thách thức trong công việc, sự công nhận các thành tựu của bản thân, sự tin tưởng trao trách nhiệm, cơ hội làm việc có ý nghĩa, cơ hội tham gia vào việc ra quyết định, cảm giác bản thân là một phần quan trọng của công ty.
Các yếu tố bên ngoài đến từ môi trường bên ngoài, chẳng hạn như tính ổn định của công việc, mức lương, chế độ đãi ngộ, điều kiện làm việc, mức lương hợp lý, chế độ bảo hiểm, các kỳ nghỉ.
Động lực bên trong và động lực bên ngoài không loại trừ lẫn nhau, không cái nào quan trọng hơn cái nào.
Nếu tìm đúng động lực, bạn có thể cải thiện số lượng mà không phải hy sinh chất lượng. Những người có động lực từ việc kiếm tiền (động lực bên ngoài) đồng thời sở hữu động lực bên trong, thường có hướng tiếp cận khác với công việc. Họ chấp nhận thử thách, trách nhiệm để làm điều ý nghĩa.
Dù bạn là quản lý hay nhân viên của một tổ chức/công ty, mong mỗi người đều tìm thấy được những trải nghiệm tuyệt vời tại chính nơi làm việc của mình. Chúc bạn luôn có thật nhiều động lực trong cuộc sống và công việc!
Đừng quên bắt đầu cuộc sống tuyệt với với TẠO ĐỘNG LỰC - TĂNG HIỆU SUẤT!
#saigonbooks#tạođộnglựctănghiệusuất#adrianfurnham#ianmacrae#motivationand
performance
------------
Công ty phát hành: Saigon Books
Mã sản phẩm: 8935278603429
Nhà xuất bản: NXB Thế Giới
Kích thước: 14 x 20.5 cm
Số trang: 336
Năm phát hành: 12/2020
Giá bìa: 160.000đ