Sách OKR, Sách Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR (Phương pháp, công cụ, biểu mẫu, tình huống)

Giới thiệu Sách OKR, Sách Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR (Phương pháp, công cụ, biểu mẫu, tình huống)

QUẢN TRỊ MỤC TIÊU BẰNG KPI, BSC VÀ OKR

Nhận thấy nhu cầu cần thiết phải có tri thức quản trị hiện đại được viết một cách gần gũi, dễ áp dụng, xuất phát từ những câu chuyện thực tế tại Việt Nam, phù hợp với mô hình, tốc độ, điều kiện cao thấp đa dạng của các doanh nghiệp chuyển đổi trong một nền kinh tế đang chuyển đổi, hội nhập, Tác giả, PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh - Viện trưởng Viện Đào tạo và tư vấn doanh nghiệp – Đại học Ngoại thương, đã cập nhật tri thức hiện đại, đúc kết bài học tích luỹ từ quá trình nhiều năm đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp lớn, nhỏ tại Việt Nam, thể hiện thành các bài thực hành dễ áp dụng trong cuốn sách "Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR".

Điểm đặc biệt của cuốn sách này có thể kể đến: 

- Lý luận đi kèm với hướng dẫn thực hiện, gắn với ví dụ và biểu mẫu tham khảo; Thực hành sát với thực tế tại Việt Nam, phù hợp với đặc điểm, năng lực và bối cảnh của doanh nghiệp Việt Nam; Nội dung được thiết kế theo dạng bài học, mỗi bài sẽ xử lý dứt điểm một vấn đề, thực hành được một nhóm nhiệm vụ cụ thể.

- Có thể quét mã QR để lấy các biểu mẫu, ví dụ minh họa để tham khảo. Các bảng, mẫu được thiết kế trên file Excel, tiện lợi cho việc sửa đổi, sử dụng; Hết mỗi bài học đều có Câu chuyện từ hiện trường, các ví dụ, kinh nghiệm, lưu ý được tác giả đúc kết từ thực tiễn triển khai; Cuối mỗi bài đều có phần Tóm tắt, lược lại các điểm chính cần nắm vững và Câu hỏi thảo luận giúp người đọc tổng kết và ghi nhớ kiến thức.

Cuốn sách "Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR" là một dạng Playbook – sách thực chiến cùng với cuốn “100 + 25 câu hỏi về BSC và KPI” của cùng tác giả, xuất bản năm 2019, là sự bổ sung hoàn chỉnh để bạn đọc nắm vững lý luận cũng như thấu hiểu bản chất và cách thức sử dụng các công cụ quản trị mục tiêu. Nhất là kể từ năm 2020, thế giới bước vào thời kỳ bất ổn, bất định, bất an, mơ hồ: Đại dịch Covid – 19, chiến tranh, suy thoái kinh tế, đứt gãy chuỗi cung ứng, chiến tranh, xung đột khu vực. Do đó, cuốn sách sẽ là 1 kim chỉ Nam cho nhiều doanh nghiệp có nhu cầu tự nhiên muốn tìm lối đi, phương cách mới phù hợp để chuyển đổi.

PGS. TS Nguyễn Văn Minh chia sẻ: "Tôi luôn tin rằng, rất cần xây dựng một hệ thống lý luận, các phương pháp và công cụ quản trị mang bản sắc Việt Nam, cho người Việt Nam và phù hợp với bối cảnh Việt Nam. Chỉ có như thế thì doanh nghiệp chúng ta mới có thể tự tin cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn trên thế giới ngay trong điều kiện chúng ta luôn yếu thế hơn so với họ về mọi mặt".

Thông tin chi tiết về tác giả:

PGS. TS Nguyễn Văn Minh sinh năm 1971, tốt nghiệp Đại học Sư phạm Quốc gia Tula (Liên bang Nga), nhận bằng Phó Tiến sỹ Kinh tế và quản lý năm 1998, Tiến sỹ Kinh tế và quản lý năm 2003. Từ 2005, PGS. TS Nguyễn Văn Minh là giảng viên khoa Quản Trị kinh doanh, hiện kiêm Viện trưởng Viện Đào tạo và tư vấn doanh nghiệp – Đại học Ngoại thương. PGS. TS Nguyễn Văn Minh bắt đầu tham gia các hoạt động đào tạo và tư vấn doanh nghiệp từ năm 2009.

Lĩnh vực chuyên sâu: Xây dựng và triển khai chiến lược; thiết kế tổ chức; quản trị mục tiêu; triển khai BSC&KPI,OKR; quản lý và cải tiến năng suất, chất lượng; chuyển đổi số.