Những gã khổng lồ xanh: Từ doanh nghiệp bền vững đến tập đoàn tỷ đô

Giới thiệu Những gã khổng lồ xanh: Từ doanh nghiệp bền vững đến tập đoàn tỷ đô

Những gã khổng lồ xanh: Từ doanh nghiệp bền vững đến tậpđoàn tỷ đô

Công ty phát hành: Thái Hà

Tác giả: E. Freya Williams

Nhà xuất bản: NXB Công Thương

Số trang: 340 trang

Khổ: 15.5x24cm

Năm xuất bản: 2021

Các doanh nghiệp tỷ đô như Tesla Motors, Trader Joe’s,Chipotle, Toyota, Unilever và General Electric có điểm gì chung? Họ đều đãthành công trong việc xây dựng các doanh nghiệp thành công đáng kinh ngạc khibán các sản phẩm và dịch vụ giúp chúng ta sống hạnh phúc hơn, khỏe mạnh hơn, cóý thức hơn về môi trường. Với các nghiên cứu, các cuộc phỏng vấn độc quyền vàví dụ từ những tổ chức lớn, Những gã khổng lồ xanh tiết lộ cách những công ty nổitiếng đã biến chiến lược bền vững và lợi ích xã hội thành một doanh nghiệp tỷđô… và cách thức giúp bạn cũng có thể đạt được. Cuốn sách cung cấp một kế hoạchchi tiết cho thành công bền vững, xem xét sáu yếu tố chính mà những gã khổng lồxanh chia sẻ đã trực tiếp góp phần vào thành công của họ. Mỗi chương trong cuốnsách sẽ bàn về từng đặc điểm.

Chương 1: Nhà Lãnh đạo phi truyền thống. Trong mỗi trường hợp,chúng ta đều có thể truy nguyên cuộc hành trình mang tên kinh doanh bền vững vềmột cá nhân, người khởi đầu cho tất cả. Chương này sẽ trình bày câu chuyện củanhững vị lãnh đạo đó, đồng thời phân tích 4C của Nhà lãnh đạo phi truyền thống.

Chương 2: Đổi mới Sáng tạo Đột phá. Mỗi dòng doanh thu củaGã Khổng Lồ Xanh không được xây dựng dựa trên một phiên bản xanh hơn một chúthay có trách nhiệm xã hội hơn một chút của một sản phẩm đã có sẵn, mà dựa trênmột ý tưởng đổi mới sáng tạo có sức đột phá cả một lĩnh vực. Trong chương này,bạn sẽ biết những Gã Khổng Lồ Xanh làm như thế nào để cho ra đời những ý tưởngđổi mới sáng tạo theo định hướng phát triển bền vững, từ đó tạo ra những kết quảđột phá trong kinh doanh.

Chương 3: Mục đích Cao cả. Chương này tiết lộ về mục đíchcao cả đã truyền cảm hứng và động lực cho những Gã Khổng Lồ Xanh, đồng thờiphân tích về một phát hiện tưởng chừng như nghịch lý rằng những công ty ấp ủ mộtmục đích vượt ra ngoài khuôn khổ của lợi nhuận lại thường kiếm được nhiều lợinhuận hơn so với đối thủ cạnh tranh.

Chương 4: Tích hợp, không phải thêm vào. Đối với những Gã KhổngLồ Xanh, sự bền vững đồng nghĩa với kinh doanh. Chương này trình bày cách nhữngGã Khổng Lồ Xanh tích hợp sự bền vững vào sáu cấu trúc cốt lõi trong doanh nghiệpcủa họ để biến nó trở thành một động lực thúc đẩy doanh thu.

Chương 5: Thu hút Dòng chính. Nếu sản phẩm của bạn chỉ nhắmmục tiêu vào một thị trường ngách mà tôi gọi là Siêu Xanh, trong trường hợp nàybạn sẽ rất khó đạt tới ngưỡng doanh thu 1 tỉ đô-la bởi vì phân khúc ngách đókhông có đủ người nghiêm túc coi trọng các giá trị xanh để có thể giúp bạn hoànthành được mục tiêu doanh thu trên. Đó cũng chính là điểm sai lầm của nhiềuthương hiệu Xanh 1.0. Chương này tiết lộ những chiến lược mà những Gã Khổng LồXanh sử dụng để tạo được sức hấp dẫn đối với các khách hàng hoặc người tiêudùng dòng chính.

Chương 6: Hợp dồng hành vi mới. Minh bạch, trách nhiệm, hợptác – những khái niệm thời thượng như thế này trong giới kinh doanh cũng đượcthể hiện rất sống động ở các Gã Khổng Lồ Xanh. Nhưng họ không chỉ dừng lại ở nhữnglời nói suông. Ngày nay, danh tiếng của doanh nghiệp được xây dựng thông quahành động chứ không dựa vào quảng cáo. Hành vi của bạn chính là thương hiệu củabạn. Chương này sẽ cho bạn biết các Gã Khổng Lồ Xanh hành xử như thế nào để đạttới mức doanh thu hàng tỉ đô-la.