Leaders Eat Last

Giới thiệu Leaders Eat Last

Imagine a world where almost everyone wakes up inspired to go to work. This is not a crazy, idealised notion. In many successful organisations, great leaders are creating environments in which teams trust each other so deeply that they would put their lives on the line for each other.

Yet other teams, no matter what incentives were offered, are doomed to infighting, fragmentation and failure. Why?

Today's workplaces tend to be full of cynicism, paranoia and self-interest. But the best organisations foster trust and cooperation because their leaders build what Sinek calls a Circle of Safety. It separates the security inside the team from the challenges outside. Everyone feels they belong and all energies are devoted to facing the common enemy and seizing big opportunities.

Hãy tưởng tượng một thế giới mà hầu hết mọi người thức dậy đều tràn đầy cảm hứng để đi làm. Đây không phải là một khái niệm điên rồ, lý tưởng hóa. Trong nhiều tổ chức thành công, các nhà lãnh đạo vĩ đại đang tạo ra môi trường trong đó các nhóm tin tưởng lẫn nhau sâu sắc đến mức họ sẵn sàng hy sinh mạng sống của mình vì nhau.

Tuy nhiên, các nhóm khác, bất kể được khuyến khích như thế nào, đều phải chịu cảnh đấu đá nội bộ, chia rẽ và thất bại. Tại sao?

Nơi làm việc ngày nay có xu hướng đầy hoài nghi, hoang tưởng và tư lợi. Nhưng những tổ chức tốt nhất nuôi dưỡng lòng tin và sự hợp tác bởi vì các nhà lãnh đạo của họ xây dựng cái mà Sinek gọi là Vòng tròn An toàn. Nó tách biệt an ninh bên trong nhóm với những thách thức bên ngoài. Mọi người đều cảm thấy mình thuộc về nhau và dồn hết sức lực để đối mặt với kẻ thù chung và nắm bắt những cơ hội lớn.