Combo 2Q: Ứng Dụng Bản Đồ Tư Duy Trong Công Việc + Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA - Bí Quyết Phát Triển Thần Kỳ Của Các Doanh Nghiệp Nhật Bản

Giới thiệu Combo 2Q: Ứng Dụng Bản Đồ Tư Duy Trong Công Việc + Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA - Bí Quyết Phát Triển Thần Kỳ Của Các Doanh Nghiệp Nhật Bản

Combo 2Q: Ứng Dụng Bản Đồ Tư Duy Trong Công Việc + Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA - Bí Quyết Phát Triển Thần Kỳ Của Các Doanh Nghiệp Nhật Bản

1.Ứng Dụng Bản Đồ Tư Duy Trong Công Việc.

Bộ não của bạn là gã khổng lồ đang say giấc, và cuốn sách “Ứng dụng bản đồ tư duy trong công việc” đã sẵn sàng giúp bạn đánh thức nó!

Công cụ bản đồ tư duy (mind map) đã có những bước phát triển mạnh mẽ để thích ứng với bối cảnh xã hội hiện đại, nơi đòi hỏi con người cần tư duy nhanh nhạy và sáng tạo hơn bao giờ hết. Đích thân cha đẻ của phương pháp bản đồ tư duy - nhà tư vấn giáo dục Tony Buzan đã viết “Ứng dụng bản đồ tư duy trong công việc” để cập nhật tới độc giả những cải tiến mới nhất của công cụ xuất sắc này.

Cuốn sách cung cấp:

- 7 bước rõ ràng để lập bản đồ tư duy đúng chuẩn

- 10 quy tắc để tạo ra bản đồ tư duy trực quan, hiệu quả và khơi nguồn cảm hứng

- Danh sách 99 ứng dụng đa dạng của bản đồ tư duy, thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau của đời sống

Trong tác phẩm, chúng ta sẽ đào sâu hơn vào lợi ích của bản đồ tư duy. Nó không chỉ đáp ứng được các nhu cầu sử dụng cá nhân mà còn có tiềm năng mở rộng để giải quyết những thách thức ở tầm vĩ mô. Đặc biệt, trong kỷ nguyên kỹ thuật số, bản đồ tư duy cũng phản ánh trình độ khoa học phát triển không ngừng của nhân loại. Bản đồ tư duy có thể được lập bằng tay hoặc bằng chương trình máy tính, có thể cá nhân hóa cũng như dùng chung cho cả một đội nhóm.

Tony Buzan vui mừng khi biết rằng phương pháp tư duy của ông giờ đã lan rộng khắp hành tinh. Nhưng mặt khác, ngày càng xuất hiện nhiều kẻ giảng dạy mind map không đúng quy cách. Buzan e ngại rằng việc hướng dẫn sai và không đầy đủ về bản đồ tư duy sẽ ảnh hưởng rất lớn tới tính hiệu quả, sự chân thật cũng như tiềm năng to lớn của nó. Đó cũng là lý do rất quan trọng khiến ông chăm chút cho cuốn sách “Ứng dụng bản đồ tư duy trong công việc”. Nhấn mạnh lại những điểm then chốt căn bản, xóa bỏ những hiểu lầm tai hại về mind map, song song với cập nhật các cải tiến mới mẻ - Buzan đã làm tất cả những điều này trong tác phẩm mới nhất của ông.

Bản đồ tư duy chính là chìa khóa để giúp bạn cải thiện những kỹ năng quan trọng hàng đầu, bao gồm năng lực ghi nhớ và tổng hợp thông tin, tư duy phản biện và sáng tạo, tổ chức công việc và lập kế hoạch hiệu quả, quản lý thời gian khoa học… cũng như nhiều điều khác nữa. Hãy biến việc lập bản đồ tư duy thành thói quen của bạn để tận hưởng những kết quả đáng mong chờ của công cụ vạn năng này.

- Một số nhận xét

“Ngoài việc cung cấp cho người đọc phương tiện để biến đổi cuộc sống của chính họ, cuốn sách mới của Tony, Ứng dụng bản đồ tư duy trong công việc, sẽ dẫn họ vào một cộng đồng toàn cầu sống động. Những câu chuyện và ví dụ được thực hiện bởi tất cả mọi người cho thấy bản đồ tư duy là một hiện tượng trên toàn thế giới.”

- O’Brien, Tác giả ăn khách và người tám lần giành quán quân Giải Vô địch Trí nhớ Toàn cầu.

2.Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA - Bí Quyết Phát Triển Thần Kỳ Của Các Doanh Nghiệp Nhật Bản

Thời đại có thể kinh doanh dựa vào“cảm tính và kinh nghiệm” đã kết thúc. Về sau, chỉ những người chủ doanh nghiệp nhìn rõ và phân tích được một cách sáng suốt những hiện thực đang diễn ra trên thế giới và bản thân mình hàng ngày, quy luật hóa những việc làm tốt và sửa lại quỹ đạo cho những việc không tốt , tạo ra thói quen không trì hoãn những ý tưởng mà mình nghĩ ra và thực hiện một cách chắc chắn, sẽ có thể đối ứng với thời đại biến đổi khốc liệt. Bởi thời đại ngày càng khó khăn, báo cáo ngày PDCA là vũ khí sống còn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Cuốn sách “Lập kế hoạch công việc theo chu trình PDCA” chính là giới thiệu của Yoshiki Nakazaku về phương pháp thực hiện điều đó. Vậy thì, nếu bạn nghe nói rằng chỉ cần làm một công việc tốn khoảng 20 phút một ngày nhưng sẽ tăng doanh thu lên gấp đôi thì bạn có thực hiện không?

“Trong việc học ở trường, nếu chuẩn bị bài và ôn bài đầy đủ thì kết quả học tập sẽ tăng lên. Việc chuẩn bị bài và ôn bài này tương đương với PDCA (lập kế hoạch – thực hiện – kiểm tra – cải tiến) trong doanh nghiệp. Nghĩa là lập kế hoạch, thực hiện kế hoạch đã lập ra, vừa nhìn lại kết quả vừa cải thiện hơn nữa để tiến tới công việc tiếp theo.Tuy nhiên, việc thực hiện quay vòng và liên tục quy trình này cũng khá khó khăn.
Có một cách giúp thực hiện quy trình PDCA một cách dễ dàng hơn chính là báo cáo PDCA theo ngày được Nakazuka giới thiệu trong cuốn sách này.
Để thành công khi tìm kiếm, mong chờ một điều gì đó, việc tích lũy dần những cải thiện nhỏ một cách ổn định, chắc chắn tưởng chừng là một con đường dài lòng vòng nhưng thực chất lại là một con đường tắt đi nhanh. Đương nhiên, trong con người chúng ta có rất nhiều sự cám dỗ nên việc liên tục thực hiện là điều không hề đơn giản. Với những chủ doanh nghiệp có quyết tâm rằng “trước hết, mình sẽ cố gắng và thử sức trong vòng 1 năm xem sao” thì tôi khuyến khích nên áp dụng báo cáo PDCA theo ngày của Nakazuka.”
– Chủ tịch ngân hàng Saikyo, Hiraoka Hideo
Tác giả Yoshiki Nakazaku là giám đốc công ty Nippo Station, công ty tư vấn chuyên môn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nhiệm vụ chính của công ty là xây dựng lại báo cáo ngày của khách hàng thành báo cáo ngày kết hợp giữa doanh nghiệp và con người, và thúc đẩy để báo cáo ngày này được duy trì hàng ngày bằng việc viết những phản hồi.
Các công ty tiếp nhận dịch vụ tư vấn báo cáo ngày này có thành quả kinh doanh rất ấn tượng. Ví dụ, cửa hàng bán hoa tươi online có doanh thu tháng từ 960.000 yên tăng lên thành 6,74 triệu yên, cả số lượng bán ra và doanh thu của sản phẩm chậu hoa treo (trồng kết hợp các loại hoa) đều đứng đầu Nhật Bản. Cửa hàng bán vật tư lao động với doanh thu tháng là 15,88 triệu yên đã tăng lên thành 37,40 triệu yên. Cửa hàng cà ri với doanh thu tháng là 590.000 yên đã tăng lên thành 2,4 triệu yên. Văn phòng luật sư với doanh thu tháng là 350.000 yên đã tăng trưởng đến mức 10,42 triệu yên.
Yoshiki Nakazaku cũng thừa nhận rằng báo cáo ngày PDCA không chỉ mang lại sự tăng trưởng doanh số “không tưởng” cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ kiên trì áp dụng nó mà còn cứu cuộc đời anh ra khỏi những thời khắc “đen tối” nhất trong cuộc đời. Nhờ có báo cáo ngày PDCA, Yoshiki Nakazaku làm lại mọi thứ từ “con số âm”. Giờ Yoshiki Nakazaku đang tiếp tục thành công rực rỡ và mong muốn được giúp các chủ doanh nghiệp khác cũng đạt được thành công như vậy.